Je suis Karim Dridi, consultant opérationnel industriel. J'ai passé deux décennies dans les ateliers, sur les lignes de production et à la tête d'équipes. Je mets aujourd'hui cette expérience au service des PME qui veulent aller droit à l'essentiel, sans jargon et sans sur-promesse.
20 ans dans l'industrie. Production, logistique, management d'équipes, Lean, amélioration continue. J'ai vu ce qui marche, ce qui coince, ce qui fait perdre du temps et de l'argent. Pas dans des slides : dans de vrais ateliers, avec de vraies contraintes.
Aujourd'hui, j'apporte un regard extérieur qui connaît votre réalité de l'intérieur. Je n'arrive pas avec une méthode universelle, mais avec des questions, des observations et des actions concrètes adaptées à votre entreprise.
Chaque marche, je l'ai montée. Je connais les contraintes de celui qui exécute comme celles de celui qui décide.
5S, VSM, Kaizen, chasse aux gaspillages. Des méthodes éprouvées, appliquées à votre contexte réel.
Structurer les équipes, animer le terrain, installer des rituels de management qui tiennent dans la durée.
Des outils faciles à adopter, sans budget pharaonique. De la feuille Excel à l'outil web sur mesure.
Former vos équipes à leur poste, pas en salle. Des gestes concrets et des habitudes qui durent.
Observer, trouver les vraies causes, classer les actions par priorité. Pas d'hypothèses : des faits.
Des indicateurs qui servent vraiment et des tableaux de bord qui font agir. Ce qu'on mesure, on l'améliore.
Pas de forfait standard déguisé en sur-mesure : on commence par ce dont vous avez besoin.
30 minutes d'échange suffisent souvent à débloquer une situation. Sans engagement.
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