Je suis Karim Dridi, consultant opérationnel industriel. J'ai passé deux décennies dans les ateliers, les lignes de production et les équipes de management. Aujourd'hui je mets cette expérience au service des PME qui veulent aller droit à l'essentiel — sans bullshit, sans sur-promesse.
20 ans dans l'industrie. Production, logistique, management d'équipes, Lean, amélioration continue. J'ai vu ce qui marche, ce qui coince, ce qui fait perdre du temps et de l'argent. Pas dans des slides — dans de vrais ateliers, avec de vraies contraintes.
« Un problème bien posé est à moitié résolu. Mais encore faut-il aller le voir sur le terrain. »
Ce que j'apporte aujourd'hui : un œil externe qui connaît votre réalité de l'intérieur. Je n'arrive pas avec une méthode universelle. J'arrive avec des questions, des observations et des actions concrètes adaptées à votre entreprise.
Des compétences opérationnelles directement applicables à votre réalité.
Pas de forfait standard déguisé en sur-mesure. On commence par ce dont vous avez besoin.
30 minutes d'échange suffisent souvent à débloquer une situation. Sans engagement.